게시판 > 공지사항
제목 AC 역량평가 전문가 과정(8/27~28)
등록일 2020-07-13 조회수     570  
  평가의 기본, 관찰  
이미지 출처 : MBC <전지적 참견 시점>
올바른 역량평가 사용법
역량평가(AC; Assessment Center)는 정교하게 설계된 모의상황과제(Simulation Exercise)에서 피평가자의 직접적인 행동을 통해 직무 역량 수준을 평가하는 방법입니다. 역량평가의 성공은 정확한 관찰을 기반한 평가에 달려 있는데요. 모의상황과제를 수행하는 피평가자의 말과 행동을 면밀하게 관찰하지 못한다면 평가의 신뢰도와 수용도는 떨어지게 됩니다.
헤일로 효과를 아시나요?
헤일로 효과란 대상을 평가하면서 그 대상의 특질이 다른 면의 특질에까지 영향을 미치는 일을 의미합니다. 평가는 개인의 주관적인 판단을 배제할 수 없기 때문에 헤일로 효과처럼 평가의 오류가 발생할 수 있는데요. 주관적인 판단의 오류로 결론의 보편 타당성을 잃는다면 그 평가의 가치는 떨어질 수밖에 없습니다. 이런 오류를 극복하기 위해 평가자는 올바른 관찰의 자세가 필요합니다.
관찰은 볼 관(觀)자에 살필 찰(察)자가 합쳐진 단어로 '살펴본다', '주의를 기울이며 본다'는 뜻입니다. 즉, 대상이나 현상을 세심하게 살펴 그 이면의 원리와 맥락까지도 파악하는 것이죠.
어세스타의 AC 역량평가 전문가 과정에서 다양한 평가기법과 글로벌 모의상황과제를 통해 피평가자의 역량을 정확하게 관찰하고 평가하는 방법을 확인해보세요.
 
AC 역량평가 전문가 과정
AC 역량평가 전문가 과정은 글로벌 시뮬레이션 과제와 다양한 평가기법을 활용하여, 조직에서 필요로 하는 평가자의 역량을 실질적으로 향상시킬 수 있도록 도와드립니다.
이런 분들이 들으면 좋아요
  • 기업/기관 인사 및 교육담당자
  • 전현직 고위공무원, 기업임원 출신 HR 컨설팅 종사자
  • 평가센터 평가자에 관심 있는 분
  • 일시 : 2020년 8월 27~28일, 9:30~18:30 (목-금, 총 2일 16시간)
  • 장소 : 어세스타 서울본사 장소안내
  • 비용 : 60만원
※ 기본 제공 : 교재, 점심식사
※ 할인 혜택 : 동일 조직에서 2인 이상 등록 시 10% 할인
신청하기
첨부파일 첨부파일이 없습니다.
MBTI와 코칭(8/22)
Strong 커리어 전문가 자격교육 <심화과정>(8/25~26)