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MBTI와 팀워크/팀빌딩 상세후기

등록일

2023-11-21

[MBTI^®와 팀워크/팀빌딩]
수료 교육생의 리얼 후기

MBTI^®와 팀워크/팀빌딩 교육은 어세스타 MBTI 기업/기관 적용 프로그램 중 하나로 MBTI를 활용한 팀빌딩 프로그램 개발 실습을 통해 바로 현장에 적용할 수 있도록 도움을 드리는 교육 과정이에요! 공공기관에서 근무 중인 교육 수료생 서OO 스타님은 MBTI^®와 팀워크/팀빌딩 교육을 스타님에게 추천하고 싶다고 하셨는데요. 그 소감을 자세히 들어보시죠!

교육을 수강하게 된 배경은?

처음으로 팀장 역할을 맡게 되었거나 혹은 다년의 경험을 갖추고 있는 팀장이라 할지라도 좋은 팀을 만들고 싶은 욕심은 누구나 마찬가지 일 것이라 생각한다. 나의 경우에는 현재 공공기관에서 근무하고 있으며, 잦은 순환보직으로 인해 발령 시마다 새로운 직무를 새로운 직원들과 함께 추진해야 하는 상황이 반복되는데, 그때마다 직급과 경력을 기반으로 팀업무를 분장하는 수밖에 없었고, 젊은 세대와 기성세대 간의 의사소통 차이와 조직문화에 대한 이해도 차이, 그 외에도 최근 직원들의 휴직과 이직 증가는 팀장으로서 업무 운영에 어려움을 가중시키기도 하였다. 평소 이러한 고민 속에서 ‘좋은 팀을 만들 수 있는 교육과정’을 찾아보다가 어세스타의 MBTI 교육 과정을 알게 되었다.

MBTI^®를 팀워크/팀빌딩에 활용하는 방법

팀빌더(팀장)는 구성원이 MBTI 성격유형별로 업무 처리 방식과 선호가 다른 것을 인지하고, 개개인이 서로에 대해 잘 파악하고 효과적으로 상호작용할 수 있도록 이끌어야 한다. 예를 들어 팀내 MBTI 검사를 실시하여 개개인의 최적유형을 확인하고, 각 성격유형의 강점과 약점을 서로 이해하고 차이를 인정할 수 있는 문화를 조성할 수 있고, 성격유형에 따라 선호하는 업무와 역할을 고려해 역할을 분배함으로써 팀원들이 자신의 강점을 발휘하고 효율적으로 일할 수 있는 환경을 조성할 수도 있다. 이러한 MBTI 활용은 팀워크를 강화해 최종적으로 조직의 성과와 구성원의 만족도를 높이는 결과로 이끌 것이다. 팀 업무 배분에 있어서는 BELBIN 팀 역할 모델(Belbin Team Roles)을 활용하여 9개의 팀 역할이 균형을 이룰 수 있도록 고려할 필요가 있는데, 이때 팀원의 MBTI 성격유형에 따른 선호 역할(자연 역할)을 고려하거나 잠재 역할을 개발할 수 있도록 팀 빌딩한다면 팀의 성과를 높일 수 있을 것이다.

인상 깊었던 교육 내용은?

MBTI 성격유형 16가지에 대해 이해하고 사분할, 기능지표 조합 등을 생각할 수 있는 수준이라면 어려움 없이 참여할 수 있다고 생각되었다. 특히 오후 시간에는 소그룹으로 나뉘어 팀 유형 도표를 활용한 팀 분석을 실시하고 팀장으로서 어떠한 역할과 노력을 해야 할지에 대한 토론을 진행한 것이 가장 인상에 깊었으며 실무에 바로 적용해 보고 싶은 생각이 들었다. 이러한 사례 중심 강의 내용은 현재 팀장으로서 직접 현장에 적용하고 싶은 분들뿐만 아니라 MBTI 전문강사 또는 팀워크 관련 강의를 진행하고 계신 강사분들께도 큰 도움이 될 수 있을 것이라 생각되었다.

온라인 교육, 너무 만족스러워

거리상의 불편함으로 온라인 교육을 수강하였는데, 신청 접수 시부터 문자 등을 통해 강의 일정과 자료를 안내해 주셔서 온라인 교육 참여에 전혀 불편함이 없었고, 강의 중에는 메신저와 카톡을 통해 궁금한 사항에 대해 별도 조교님이 일일이 대응해 주셔서 세심한 배려를 느낄 수 있었다. 또한 강의를 수료하고 3~4일 후에 교재를 다시 읽어보며 정리하고 있었는데, 참고 자료를 포함한 강의 리뷰 자료를 메일로 보내주셔서 솔직히 깜짝 놀랐고 운영자분들의 정성과 관심에 진심으로 감사한 마음이 들었다.(교육 전부터 교육 후까지 너무 만족스러워 후기를 남기게 되었음.) 최고의 팀, 성장하는 팀을 만들고 싶은 팀장님들께 MBTI를 도구로 활용할 수 있는 MBTI와 팀워크/팀빌딩 교육을 강추 드린다.

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