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[#글로벌 MBTI® 전문가자격교육 #올바른 해석 #선입견과 편견 바로잡기]
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| 스타님! 세삼이는 최근 MBTI® 검사를 했는데 I 점수가 너무 높은 거예요. 친구들이 점수를 보고 “너 진짜 극 I다”, “너 완전 소심하네”라고 말하더라구요 ㅠㅠ 심지어 저도 그런 줄 알았죠 ㅋㅋ 근데, 이건 MBTI 결과에 대해 크게 오해한 부분이었어요. 전문가에게 해석을 받아보니, MBTI 점수는 강제로 선택해야 하는 상황에서 선호하는 쪽에 일관적으로 반응했다는 의미일 뿐이래요! 즉, 점수만 보고 특정 성향의 특징을 과도하게 강조하는 건 옳지 않은 거죠! 저도 외향적일 때가 얼마나 많다고요. |
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오늘 스타님을
한 뼘 더  성장시켜줄 이야기 
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| MBTI® 열풍 속 진짜 전문가 되기 - MBTI® 진실과 오해 |
| #글로벌 MBTI® 전문가 자격교육 #올바른 해석 #선입견과 편견 바로잡기 |
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| 이미지 출처 : 유튜브 ‘assesta’ |
 F(감정형)는 T(사고형)보다 더 감정적 아닌가요?
좋고 나쁜 유형은 없다지만, P(인식형)가 더 게으르고 미루는 경향이 있지 않나요?
기업의 일잘러는 모두 TJ 아닌가요?
위와 같은 질문에 스타님은 어떻게 대답할지, 한번 생각해 보시겠어요? 만약 쉽게 대답할 수 없다면, [글로벌 MBTI® 전문가 자격교육]을 통해 진짜 전문가가 되어보세요!   F(감정형)는 T(사고형)보다 더 감정적 아닌가요? MBTI® 이론을 제공한 융은 판단 기능인 F(감정형)를 감정적인 것과 연관시키지 않았는데요. 융은 T-F와 같은 판단 기능을 [합리적 기능, rational function]이라고 불렀어요. 즉 이 기능은 받아들인 정보를 의식적, 의도적으로 처리하여 결정을 내리는 과정을 의미해요. T와 F의 차이는 결정을 내릴 때 의존하는 정보의 종류와 기준이 다르다는 것이죠. 따라서 F는 감정적이라는 것이 아니라, 결정을 내릴 때 가치와 관계를 우선시한다는 의미예요. 이는 감정의 강도나 빈도와 같은 감정의 반응성과는 별개의 문제랍니다.  좋고 나쁜 유형은 없다지만, P(인식형)가 더 게으르고 미루는 경향이 있지 않나요? 이 질문은 ‘어느 유형이 좋다 나쁘다’의 관점보다는, ‘누가 어떤 관점에서 상황을 바라보는가’에 달린 문제예요. J 유형(판단형)이 보기에는 P 유형이 미루는 것처럼 보이고, 때론 불편함을 느낄 수 있어요. 하지만 P 유형 입장에서는 J 유형의 서두름과 시간에 대한 압박이 불편하게 느껴질 수 있는데요. 이는 P 유형이 표면적으로는 활동을 미루는 것처럼 보여도, 실제로는 머릿속에서 일을 궁리하고 고민하는 과정을 거치고 있기 때문이에요. 또한 P 유형의 성향을 토대로 마지막 순간에 일을 하여 업무의 효율성을 높이기도 해요. 하지만 완벽주의, 자기 관리 부족, 불안감 등으로 인해서 해야 할 일을 어쩔 수 없이 미루는 것은 P 유형과 상관이 없어요. 유형과 관계없이 누구나 겪을 수 있는 어려움이나 상황이기 때문에 P 유형의 특징으로 오해하면 안 돼요.  기업의 일잘러는 모두 TJ 아닌가요? 이는 TJ 유형이 더 우수하다고 판단함으로써, 다른 유형에게 상대적인 열등감을 조성할 수 있는 잘못된 인식인데요. 이러한 인식으로 인해, 조직이나 기업에서 MBTI® 검사를 실시하면 , TJ 유형으로 변조(falsification)가 일어나기도 해요. 기업의 관리자에서 TJ 유형이 많이 나오는 이유는, 기존의 전통적인 기업이나 조직에서 강인한 자질을 요구하기 때문이라고 볼 수 있어요. 최근에는 시대 또는 기업 문화의 변화에 따라, N, F, P 등의 관리자의 비율이 높아지고 있답니다. 따라서 어떤 유형을 특정 능력의 표준처럼 여기는 것은 의미가 없어요. 유형이 업무성과나 능력을 의미하지도 않고요. |
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 心心풀이 퀴즈
- 완벽주의, 자기 관리 부족, 불안감 등으로 인해서 해야 할 일을 미루는 것은 P 유형의 특징이에요. (O, X)
- 기업에서 일을 잘하고 관리자급으로 승진하는 사람은 모두 TJ유형이에요. (O, X) |
| 정답 : X / X |
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