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MBTI와 팀워크/팀빌딩(6/26)

등록일

2024-05-16

있잖아요. 얼마 전 세삼이네 팀이 신규 제품 개발을 담당하게 됐는데요. 그런데 프로젝트의 규모가 꽤 커서 팀원들이 모두 우왕좌왕 멘붕 상태인 거 있죠.

제품을 선보여야 하는 날짜는 하루가 다르게 가까워지는데, 아직까지 이렇다 할 결과가 없어 불안해요. 이제는 정말 눈에 보이는 무언가가 나와야 하는데...스타님도 이런 적 있었나요? 최대한의 효율로 최대한의 만족을 최단기간에 이끌어내는 꿀팁, 어디 없을까요?

오늘 스타님을

한 뼘 더

성장시켜줄 이야기

현명한 역할분배, 지그재그 모형으로 해결 완!

#MBTI^®팀워크/팀빌딩 #지그재그 모형 #역할 분담

출처 : 유튜브 ‘김문경의 세상에나 TV’ 조직에서 팀장의 역할과 책임은 무엇일까?

개인과 조직은 언제나 업무 효율을 높이기 위해 노력합니다. 개인은 업무 수행을 돕는 별도의 툴(Tool)을 사용하거나 조직의 내·외부 교육을 통해 자기계발을 하기도 하고요. 조직은 사내에 신기술을 도입하거나 재택 근무 등의 유연한 근무 제도를 시행해 업무 환경을 최적화하는 데 힘쓰고 있는데요. 여기서의 핵심은 모든 조직이

팀 단위로 협업한다는 것입니다. 개개인의 업무 효율성 향상도 중요하지만, 팀원들이 모였을 때 만들어지는 업무적인 시너지가 있어야 팀의 전반적인 업무 효율성도 높아진다는 거죠.

팀원들과의 업무적 시너지를 높이기 위해서는 각자에게 잘 맞고, 또 잘 해낼 수 있는 역할을 맡는 것이 매우 중요한데요. 이때 팀원들의 MBTI 성격 유형을 알고 있다면 지그재그 문제해결 모형을 활용해 팀원들의 역할을 현명하게 분담해볼 수 있어요. 지그재그 문제해결 모형은 무엇일까요? 이 모형으로 완성한 역할분배가 어떻게 팀의 업무 효율성을 향상시킬 수 있을까요? 함께 살펴보겠습니다.

지그재그 문제해결 모형 이해하기 & 적용해보기

지그재그 문제해결 모형은 MBTI의 기능지표인 S-N, T-F의 특징을 기반으로 팀원들의 역할을 나누고, 문제에 대한 해결책을 알려준답니다.

이 지그재그 문제해결 모형으로 세삼이네 팀의 업무를 다시 나눠봤어요.

지그재그 문제해결 모형으로 팀과 업무를 바라보니까 누가 어떤 업무를 담당해야 하는지, 또 잘 해낼 수 있을지가 보이더라고요. 우리 팀원들의 강점을 최대한 활용할 수 있는 방법이니만큼, 짧은 시간 안에 긍정적인 성과를 낼 수 있겠다는 자신감도 생겼어요!

혹시 세삼이네 팀과 비슷한 어려움을 겪고 계신가요? [MBTI®와 팀워크/팀빌딩] 교육에서는 직장에서 마주칠 수 있는 다양한 사례들을 기반으로 팀 내 문제를 효과적으로 해결하고 상호작용하는 방법에 대해 배울 수 있어요. 팀원들의 MBTI 성격유형을 현명하게 활용해 팀의 업무 효율성을 극대화하는 꿀팁을 얻어가보세요!