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| 이미지 출처 : YouTube '유 퀴즈 온 더 튜브' |
| 왜 같은 시간을 일해도 결과가 다를까? |
| 조직 구성원의 업무 몰입을 높이는 일은 모든 기업의 공통 관심사입니다. 하지만 ADP 연구소에서 전 세계 근로자 1만 9천여 명을 대상으로 업무 몰입도를 조사한 결과, 전체 조직 구성원의 약 16%만이 업무에 완전히 몰입한다고 합니다. 즉 100명 중 84명은 일에 완벽하게 몰입을 하고 있지 못하는 거죠.(관련 기사 보러 가기) |
그렇다고 그들이 의도적으로 업무를 소홀히 한 것은 아닙니다.  그저 업무 몰입을 높일 개선의 여지가 많다는 것으로 이해할 수 있는데요. 이러한 업무 몰입을 향상시키기 위해서는 각자의 성향을 파악하는 것이 매우 중요합니다. 이때 MBTI 기능 조합 정보를 활용하면, 구성원이 어떤 환경에서 업무에 몰입할 수 있는지 파악하는 데 도움을 받을 수 있을 거예요. |
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| ST 유형은 특히 이런 업무 상황에 더 몰입해요! |
1. 사실적 정보를 다루는 업무 상황에 몰입해요.
눈에 보이지 않는 추상적인 정보들을 다루는 업무보다는 사실을 근거로 현실적인 정보를 다루는 업무에서 몰입이 잘 이뤄집니다.
2. 단계적이고 구체적인 업무 지시를 받는 업무 상황에 몰입해요.
본인만의 창의적인 방식을 통해 결과를 내야 하는 상황보다는 업무를 수행해야 하는 논리적인 근거에 기반하여 단계적이고 구체적인 지시를 받을 때 더욱 몰입이 쉬워요.
3. 실용적 의사결정이 요구되는 업무 상황에 몰입해요.
먼 미래의 가능성을 고려하여 의사결정이 요구될 때 보다 현재 실현이 가능한지에 대한 현실성과 효율성을 모두 고려한 의사결정이 요구될 때 더 몰입해요. |
 다른 시리즈 보러 가기 (조금만 기다려주세요!) #NF유형 #SF유형 #NT유형 |
 [참고] 기능 조합이란? MBTI 선호지표 중 두 가지 인식 기능(S/N)과 판단(T/F)을 결합한 형태로 ST, SF, NT, NF로 구분됩니다. 인식과 판단의 조합은 정보를 수집하여 업무를 수행하는 방식을 설명하는 데 활용됩니다. |
 [키워드] #ST #구체적 #현실적 #실용적 #경험적 #논리적 #이성적 |
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잠깐! 스낵처럼 즐기는 심리 용어  확증 편향 (Confirmation Bias)
자신의 신념과 일치하는 정보는 받아들이고 신념과 일치하지 않는 정보는 무시하는 경향을 의미하는데요. 이러한 현상은 자신의 생각이 틀렸다는 것을 스스로 인정하기 싫어해 나타나죠. 자신에게 유리한 정보만 선택적으로 수집하다 보니 정보의 객관성은 따지지 않아 올바른 판단을 내릴 수 없다고 합니다.
고백 효과 (Confession Effect)
도움을 주지 못했거나 남에게 피해를 줘 죄의식이 생기면 이를 줄이기 위해 남을 도와주는 행동을 하게 되는데요. 하지만 자신의 잘못을 남에게 고백하고 난 뒤에는 죄의식이 사라져 다른 사람을 돕는 행동이 줄어드는 현상을 뜻해요. 실제로 자신을 죄를 고백하는 고해성사 전과 후 기부금을 요청하는 실험에서 고해성사 후 마음이 편안해지며 기부행위가 오히려 줄었다고 합니다.
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