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제목 MBTI와 리더십(7/1)
등록일 2021-05-18 조회수     420  
이미지 출처 : 유튜브 'MBCentertainment - 무한도전'
VUCA에는 VUCA로
#3. NF 기질 리더 편
VUCA 시대 당신은 얼마나 준비되셨나요? 코로나로 변화의 속도가 더욱 빨라지며 많은 언론에서는 예측불허의 VUCA 시대가 지속될 것이란 전망을 쏟아내고 있습니다. 여기서 VUCA란 변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 모호성(Ambiguity)이 조합된 단어로, 상황 파악이나 예측이 어려워 즉각적이면서도 유동적인 대응과 경각심이 요구되는 상황을 설명하기 위해 만들어진 군사 용어인데요. 현재는 사회적·경제적 상황을 표현하는 데 쓰이고 있죠. 전 세계를 강타한 코로나 19로 인해 매일 변화하는 사회의 흐름과 딱 맞는 용어가 아닐까 싶습니다.
그렇다면 VUCA 시대에는 어떤 리더십이 필요할까요?
미래 연구소(Institute for the Future) 명예 연구원 밥 요한슨(Bob Johansen)은 VUCA 시대 리더는 VUCA Prime으로 대응해야 한다고 주장하며 새로운 정의를 제시했습니다. 여기서 VUCA는 비전(Vision), 이해(Understanding), 명확성(Clarity), 민첩성(Agility)의 첫 글자를 조합한 단어인데요. ‘변동성’에는 ‘비전’으로, ‘불확실성’에는 조직에 대한 ‘이해’로, ‘복잡성’에는 방향 및 의사결정의 ‘명확성’으로, ‘모호성’에는 ‘민첩성’으로 대응해야 한다는 것이죠. (관련기사)
리더로서 위 네 가지 특성을 모두 갖추기란 어려운 일입니다. 하지만 4가지 특성 중 본인이 강점으로 지닌 특성을 잘 발휘하고 다른 강점을 가진 리더 혹은 구성원과 함께 협력한다면 VUCA 시대에 VUCA로 대응하는 것이 가능할지 모릅니다.
 
MBTI® 4가지 기질 중 NF 기질인 리더라면 특히 VUCA Prime 중 Understanding(이해)에 주목하세요!
공동체에 대한 많은 관심과 열정을 바탕으로 창의성을 발휘하여 문제를 해결하는 NF 리더는 불확실한 상황에서 혁신적인 태도로 문제를 통합적으로 이해하고 큰 그림을 그리는 데 강점이 있습니다. 특히 NF 리더는 변화 상황을 다음과 같은 기회라고 생각합니다.
  • 변화를 진행하여 자신과 타인의 장점을 이해할 수 있는 기회
  • 브레인스토밍을 통해 많은 아이디어를 이끌어 낼 수 있는 기회
  • 구성원의 필요를 이해하고 만족할 만한 비전을 제시할 수 있는 기회
  • 이상적이고 즐거운 분위기를 만들어 낼 수 있는 기회
MBTI® 유형 정보를 활용하여 리더로서 본인과 타인의 강점을 파악하고 VUCA 시대에 적합한 리더십을 발휘해보세요!
다른 유형 확인하기
#SJ 기질의 리더  #SP 기질의 리더  #wait a moment!  #NT 기질의 리더
[참고] 기질 조합이란?
MBTI® 선호지표 중 두 가지 판단 기능(T/F)과 직관(N)을 결합한 형태와 외부세계에 대하는 두 가지 방식(J/P)과 감각(S)을 결합한 형태가 4가지 기질을 나타내는 조합(NT, NF, SP, SJ)입니다. 4가지 기질은 각 성격유형의 핵심 욕구, 가치, 재능을 설명하는 데 활용됩니다.
 
MBTI® 적용 프로그램 - MBTI®와 리더십
MBTI®와 리더십 교육에서는 리더십과 성격유형의 관계를 이해하여 리더십을 효과적으로 발휘하는 방법을 알려드립니다. 특히 기질별 리더십 스타일 및 개발 방안을 중점적으로 다루며, MBTI를 활용한 리더십 훈련 프로그램 개발 실습과 사례 소개를 통해 바로 현장에 적용할 수 있도록 도와드립니다. (MBTI® 자세히 보기)
※ 교육장과의 거리 문제, 대면 활동에 대한 부담감 등으로 고민이신가요? 하이브리드 교육 진행으로 온라인/오프라인 중 원하는 형태를 선택하실 수 있습니다. (상황에 따라 온라인 한가지 방식으로 진행될 수 있습니다.) (하이브리드 교육 자세히 보러 가기)
이런 분들이 들으면 좋아요
  • 글로벌 MBTI® 전문가 교육 수료자
  • MBTI®보수 과정 수강자 중
    - 기업/정부/공공기관의 관리자, 인사·교육 담당자
    - 상담 및 교육기관 종사자
    - 개인의 효과적인 행동변화와 성장을 촉진하고자 하는 전문가
  • 일시 : 2021년 7월 1일(목), 09:30~17:30 (총 1일, 7시간)
  • 장소 : 어세스타 서울본사 장소안내
  • 비용 : 13만원
※ 기본 제공 : 교재, 점심식사
[추천] MBTI® 성격유형 카드
앞면에는 16가지 성격유형별 조직 내에서의 강점이 정리되어 있고, 뒷면에는 유형별 보완할 점을 깨우는 질문으로 구성되어 있습니다. 유형에 맞는 코칭 질문을 쉽게 확인해 보세요! (구매하기)
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잠깐! 스낵처럼 즐기는 심리 용어
죄수의 딜레마 (Prisoner’s Dilemma)
두 사람의 협력적인 선택이 둘 모두에게 최선의 선택임에도 불구하고 자신의 이익만을 고려한 선택으로 인해 자신뿐만 아니라 상대방에게도 나쁜 결과를 야기하는 현상을 의미합니다. 일상생활에서도 죄수의 딜레마를 쉽게 만날 수 있는데요. 친구들과 식사를 하는 상황에서 음식값을 1/n 하기로 했을 때 한 친구가 비싼 음식을 주문하게 되면 모든 사람이 상대적으로 값비싼 메뉴를 주문하게 되고 그 결과 혼자 밥을 먹을 때보다 더 비싼 저녁 식사를 하게 되죠.
과잉적응증후군(Workaholic)
회사생활, 특히 직장이나 업무상의 생활에 지나치게 몰두하고 자신의 개인적 생활을 희생하여 나타나는 마음의 병리 현상을 뜻해요. 일에 대한 강한 집념과 강박관념으로 정신적으로 자유롭지 못하게 되는데요. 이 증후군을 가진 사람들은 일을 하지 않으면 불안해하고, 외로움을 느끼며, 자신의 가치가 떨어진다고 생각합니다.
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