 |
| 훌륭한 평가자 : 조직의 성장을 이끄는 핵심 열쇠 |
스타님, 일상에서 중요한 결정을 할 때 누구의 조언을 듣느냐에 따라 결과가 크게 달라지곤 한 경험이 있죠? 믿을 수 있는 사람의 의견이나 판단을 참고해야지 좋은 결정을 할 수 있으니까요. 조직에서도 마찬가지로, 평가자의 역할이 바로 그런 중요한 책임을 맡고 있어요! |
 오늘의 성장 포인트 |
- 평가자의 전문성이 부족하다면 어떤 결과를 초래할까요?
- 인재의 역량과 잠재력을 끌어올릴 수 있는 평가센터(Assessment Center)에 대해 알아보아요!
|
 마음에 씨 뿌리기 |
 |
| 이미지 출처: 올끌 (All of MBClassic) |
| 평가자는 평가 대상자의 행동을 관찰하는 데 그치지 않고, 이를 기반으로 인재의 역량과 잠재력을 정확히 진단하여 조직의 미래를 설계하는 데 기여해요. 하지만 평가자의 역량이 부족하면 평가 결과의 신뢰도가 낮아지고, 이는 조직이 잠재력을 가진 인재를 놓치거나 잘못된 인사 결정을 내리게 되는 결과를 초래할 수 있어요. 결국, 조직의 성장과 발전에 제동이 걸릴 위험으로 커질 수 있는 거죠. |
| 이러한 문제를 해결하기 위해 많은 기업은 신뢰도와 타당성을 높일 수 있는 평가센터(Assessment Center)를 도입하고 있어요. 평가센터는 직무와 유사한 모의 상황을 설계하여 평가 대상자가 보여주는 행동을 관찰, 기록, 분석하죠. 이를 통해 조직이 필요로 하는 핵심 역량을 정확히 측정하고, 적재적소에 인재를 배치하는 데 도움을 주는 거예요. 평가센터는 단순한 선발 도구를 넘어, 리더십 개발과 같은 장기적인 전략에도 효과적으로 활용할 수 있습니다. |
| 또한, 신뢰도 높은 평가와 객관적인 피드백은 평가 대상자에게도 긍정적인 영향을 미치는데요. 대상자는 자신의 강점과 개발 영역을 명확히 이해하며, 이를 통해 개인의 성장에도 큰 동기를 얻을 수 있어요. 평가자가 이러한 역할을 제대로 수행하려면 역량 중심 평가 기법, 글로벌 트렌드, 그리고 실습 기반의 교육을 통해 전문성을 갖추는 것이 필요해요! |
|
[AC 역량평가 전문가 과정]을 통해 신뢰도 높은 평가를 수행하고, 조직의 미래를 설계할 수 있는 실질적인 역량 갖춰보세요. 조직과 개인 모두에게 긍정적인 변화를 이끌어낼 전문가로 성장해 보세요!
|
 |
게시판 > 공감카드
