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제목 MBTI로 팀원 강점 100% 활용하기! ①SJ, SP편 등록일 2025-06-04
카테고리 MBTI - [ 전체 ]
#MBTI®와 리더십 #기질 #SJ기질 #SP기질
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개발자에게 마케팅 업무를 시키면 어떨까? ① SJ/SP 편
스타님! 어제 투표 잘하셨나요? 어제도 쉬고 이번주 금요일도 쉬는 게 지난주엔 분명 좋았거든요? 근데 쉬는 만큼 일이 많아져서 엄청 바쁜 나날을 보내고 있어요. 심지어 최근엔 신규 프로젝트에 착수해서 더 바빠졌어요. 소통해야 할 부서는 왜 이렇게 많고 이슈들은 자꾸 왜 발생하는지! 특히 호흡이 길고 업무가 다양한 프로젝트에서는 R&R이 중요하다는 걸 다시 한번 깨달았는데요! 그럼 누가 어떤 역할을 맡아야 가장 효율적인 업무를 할 수 있을까요?
성장포인트오늘의 성장 포인트
  • MBTI 기질 조합으로 팀원들의 업무 특징을 이해해 보아요!
  • SJ/SP 기질의 업무 스타일을 알아보고, 최적의 역할을 부여해보세요!
마음에 씨 뿌리기마음에 씨 뿌리기
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이미지 출처 : 유튜브 ‘play 채널A’ 강철부대 W
팀원 강점 100% 활용하기! – SJ/SP 기질 팀원
스타님이 만약 팀장님이라면, 팀원들의 업무를 분배할 때 어떤 기준으로 하실 건가요? 혹시 팀원의 역량이나 업무 스타일과는 관계없이, 일을 잘하는 팀원이나 상대적으로 여유가 있는 팀원에게 그때그때 업무를 주고 있진 않나요? 만약 그렇다면 팀원에게 업무가 과중되거나, 퀄리티를 위해 반복적으로 수정을 요청하는 과정에서 시간이 지체되는 등 여러 이슈가 발생할 수 있어요! 그렇기 때문에 팀원의 역량, 기존 업무 성과, 업무의 특성 등 다양한 정보를 바탕으로 해당 업무에 가장 적합한 구성원을 찾는 것이 중요해요.

이때, MBTI 기질 조합을 팀원들의 역할 분배에 참고해볼 수 있다는 사실, 알고 계셨나요? MBTI에서는 SJ, SP, NF, NT의 4가지 조합을 통해 기질을 설명하는데요! 오늘은 SJ 기질 팀원(ISTJ, ISFJ, ESTJ, ESFJ)과 SP 기질 팀원(ISTP, ISFP, ESTP, ESFP)의 업무 스타일을 토대로, 어떤 시점에 어떤 역할을 맡겨볼 수 있을지 알아볼게요.
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구체적인 사례를 통해 보다 쉽게 설명해 드릴게요!
ISTJ & ESTP 팀원에게 업무지시를 한다면?
매년 진행하는 대규모 정기 프로젝트를 맡게 된 팀장님이 ISTJ, ESTP 팀원에게 어떤 업무를 주어야 좋을까요?
  • ISTJ 팀원 : 회의록 작성, 전년도 프로젝트 운영/결과 자료 검토와 함께 올해 프로젝트에 대한 기획을 위한 데이터 분석, 프로젝트 종료 후 결과 보고서 작성 업무 등
  • ESTP 팀원 : 베타 서비스 운영 지원, 운영 중 발생하는 이슈 대처 및 현실적이고 효과적인 개선안 제안, 경험과 사례를 바탕으로 현장에서 즉각적인 대응할 수 있는 업무 등
MBTI 기질 조합으로 팀원들에게 최적의 역할을 분배해, 팀 성과와 업무 동기를 모두 향상시키는 현명한 리더로 성장해보세요!
Coming Soon!
#MBTI 기질별 잘하는 업무가 따로 있다면? ② NF/NT 편
[MBTI®와 리더십] 교육에서는 기질을 중심으로 나와 팀원의 리더십/업무 스타일을 파악하고, 각 팀원에게 효과적으로 업무 동기를 부여하는 방법을 알려드려요. 교육을 통해 팀원 모두를 아우르는 리더가 되어보세요!
 
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