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| 오래 함께 일할 동료를 뽑으려면? |
스타님은 혹시 이런 경험 있나요? 세삼이는 최근 옆 팀 동료에게 이런 이야기를 들었어요! 분명 스펙도 좋고, 면접 때도 인상 깊었던 신입사원이었는데, 막상 팀에 합류하고 나니 일에 큰 흥미도 없고 매일 “이 일을 왜 해야 하는지 잘 모르겠어요”라는 말만 하더니 6개월도 안 되어 퇴사하겠다고 해서 막막하다고요. 세삼이 팀도 동료 마케터를 구하는 중인데, 성공적인 채용을 위해서는 어떤 점을 가장 주의 깊게 봐야 할까요? |
 오늘의 성장 포인트 |
- 스타님의 가장 큰 업무 동기는 무엇인가요?
- 의미 있는 채용을 하기 위한 ‘모티베이션 핏(Motivational Fit)’에 대해 알아보세요!
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 마음에 씨 뿌리기 |
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| 출처: 유튜브 채널 [MBCentertainment] |
| 기계가 아닌 사람을 채용하는 일이니까요! |
| 2025년 채용에서 가장 중요한 키워드는 ‘의미 있는 채용’입니다. 단순히 일만 잘하는 직원보다 ‘왜 이 일을 하려고 하는가’를 설명할 수 있는 직원이 더 소중하다고 해요. 이러한 설명이 가능하다는 것은 그만큼 본인의 업무와 조직의 방향성에 대한 이해도가 높다는 뜻이니까요! 이러한 이해와 자기 인식이 있는 직원은 업무에 더 몰입하고, 더 오래 함께 일할 가능성이 높아요. 그래서 우리는 그런 직원을 채용했을 때, ‘의미 있는 채용’을 했다고 말할 수 있어요. |
| 요즘 채용에서는 이와 같이 ‘모티베이션 핏(Motivational Fit)’ 이 중요해요. 이는 단순히 적합성이나 열정이 아니라, 지원자가 조직의 가치와 문화 속에서 일에 의미를 느끼고 지속적으로 몰입할 수 있는가를 볼 수 있는 기준이에요. 모티베이션 핏이 높은 인재는 조직에 오래 머물며 자발적으로 성과를 만들어내요. 반면 핏이 맞지 않으면 아무리 뛰어난 역량을 갖춰도 조직에 정착하기 어렵죠. 이미 세계적인 기업(구글, 넷플릭스 등)들은 이 기준을 채용 단계에서 적극적으로 활용하고 있다고 해요! |
| 이러한 모티베이션 핏은 면접에서 지원자가 해당 조직과 직무에 대해 얼마나 진정성 있는 동기를 가졌는지, 그리고 그 동기가 조직이 원하는 방향성과 맞는지에 대한 질문을 함으로써 활용할 수 있어요! |
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많은 지원자가 지원동기를 최대한 합격할 수 있는 내용으로 구성하기 위해 꾸며내어 적는 경우가 많죠. [면접 전문가 과정]을 통해 지원자의 진짜 동기를 꿰뚫어 볼 수 있는 구조화된 면접 기술을 배우고, 구체적인 질문을 구성하여 평가해 보는 기회를 가져보세요!
한편으로는, 정말 좋은 지원자라도 스스로를 효과적으로 표현하지 못해 기회를 놓치는 경우도 많죠. 지원자가 자기 안의 잠재력을 찾아 효과적으로 표현할 수 있도록 하려면 어떻게 코칭 해야 할지 [면접 코칭 과정]을 통해 알아보세요!
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