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 [NEW] FIRO-B로 리더십 키우기 가능? 가능! |
스타님은 조직에서 어떤 위치에 있나요? 혹시 팀,파트, 본부 등의 리더라면, 스스로를 어떤 리더라고 생각하나요? 선뜻 답하기 어렵다면, 잠시 생각해보세요. '나는 업무를 어떻게 구조화하지?' '역할 분배는 어떤 식으로 하는 편이지?' '피드백은 어떤 방식으로 주고 있더라?' 힌트는 바로 스타님의 FIRO-B 결과에 있답니다! 오늘은 FIRO-B 결과를 바탕으로 스타님의 리더십 스타일을 알아볼게요! |
 오늘의 성장 포인트 |
- 좋은 리더가 되기 위해 가장 먼저 필요한 '나의 리더십 스타일'을 찾아 보세요!
- FIRO-B를 활용해 리더로서의 나를 이해하고, 사례를 통해 팀을 효과적으로 이끄는 법을 알아보아요.
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 마음에 씨 뿌리기 |
[FIRO-B® 대인관계 전문가 자격 교육]을 듣고 팀빌딩, 갈등관리, 리더십, 경력개발 등 다양한 장면에서 활용하려고 했는데 막상 실제로 도입해 보려니 어려움을 느끼신 스타님을 위해 준비했어요! 오늘의 뉴스레터는 한번 읽고 내 FIRO-B 결과지를 찾은 다음 결과지를 보며 다시 한번 쓱 읽어보세요! 훨씬 도움이 될 거예요! |
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| 이미지 출처 : 유튜브 'SBS' |
| 나의 리더십 스타일은? OO의 리더십! |
나를 'OOO한 리더'라는 한 마디로 정의해야 한다면, 리더인 스타님들은 어떻게 대답하실 건가요? 앞으로 리더가 되고 싶은 스타님들은요? 질문은 참 간단한데, 답하기엔 꽤 어렵죠. 좋은 리더로 거듭나기 위해서는, 먼저 '나의 리더십 스타일'을 제대로 아는 것이 중요해요.
자신의 기본적인 리더십 행동을 알면, 대상과 상황에 따라 유연하게 조정하면서 팀과 업무를 효율적으로 리딩할 수 있거든요! |
| 예를 들어 여기 세 명의 리더가 있는데요! 각 리더의 FIRO-B 욕구 중 가장 높은 표출행동 점수를 바탕으로 리더십 스타일을 알아볼게요. |
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팀에 가장 중요한 제안서를 제출해야 하는데, 마감은 바로 일주일 뒤인 상황! 리더들은 상황을 빨리 공유하고 팀원들을 소집했어요. 이때, 각 리더들은 어떻게 회의를 이끌어갔을까요? |
♥리더 A의 리더십 스타일 : 협력의 리더십
"각자 맡고 싶은 역할이 있나요? 아니면 제안서 방향성을 자유롭게 이야기해도 좋아요. 생각나는 대로 의견 주세요."
♥리더 B의 리더십 스타일 : 권력의 리더십
"A님이 자료조사에 능하고, B님이 디자인을 깔끔하게 잘하니까 이번에 역할을 그렇게 나눠보는 건 어떨까요?"
♥리더 C의 리더십 스타일 : 정서의 리더십
"바쁜 와중에 추가 업무가 생겼네요. 다들 컨디션은 괜찮나요? 조급해하지 말고 서로 도와가면서 진행해 보죠." |
가장 높은 표출행동 점수는 자신이 가장 편안한 상태에서 자주 드러나는 행동으로, 리더십의 기반이 되는 욕구라고 해석할 수 있어요! 따라서 가장 높은 표출행동 점수는 '리더십 강점'으로, 가장 낮은 표출행동 점수는 '개발이 필요한 리더십 영역'으로 이해할 수 있죠. 리더로서 나의 강/약점을 알고 있다면 강점은 적극적으로 활용하고, 약점은 의식적으로 보완해 가는 노력을 해볼 수 있겠죠? 더 나아가, 팀의 상황과 각 팀원의 니즈에 맞게 나의 리더십 스타일도 그때그때 조절해 볼 수 있다는 사실! 자 이제 스타님의 FIRO-B 결과지를 보고 리더십 스타일을 알아볼까요? 스타님은 어떤 유형인가요? 리더십은 '훈련'의 영역인 만큼, FIRO-B를 통해 나의 리더십을 점검하고 우리 팀에 꼭 맞는 리더십을 찾아가 보세요! |
리더십 관점에서 더 많은 해석법이 궁금한 스타님을 위해 [FIRO-B® 리더십] 교육을 런칭했어요!
FIRO-B 검사를 통해 팀원들의 대인관계 욕구를 이해하고, 뛰어난 리더십을 발휘하고 싶은 스타님에게 꼭 필요한 교육이 될 거예요! |
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[FIRO-B® 리더십 교육]에서 FIRO-B를 기반으로 리더십을 분석하는 방법을 배우고, 나/타인의 리더십 개발 및 팀워크 향상에 효과적으로 활용하는 방법을 익혀보세요!
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