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제목 팀 목표 100% 달성을 위해 지금이라도 알아야 할 것은? 등록일 2025-09-11
카테고리 MBTI - [ 전체 ]
#MBTI®와 리더십 #기질 #NF기질 #NT기질
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올해 팀 목표 달성이 걱정이라면? ② NF/NT 편
스타님! 세삼이 팀은 최근 연초에 세운 목표 중간점검 시간을 가졌어요. 그동안 목표를 얼마나 달성하였는지, 조정이 필요한 부분은 없는지, 또 추가되거나 변경할 점은 없는지 점검하며 남은 4개월을 어떻게 집중할지 되돌아보는 기회였어요!  스타님은 올 초에 세운 팀 목표나 개인 목표를 지금까지 얼마나 달성했나요? 만약 스타님이 리더라면, 팀원 개개인의 목표 달성과 팀 전체 성과를 함께 이루기 위해 어떤 방법을 쓰실 건가요? 혹시 아직 잘 모르겠다면, 오늘의 성장레터를 주목해 주세요!
성장포인트오늘의 성장 포인트
  • MBTI 기질 조합으로 팀원들의 업무 특징을 이해해 보아요!
  • NF/NT 기질의 업무 스타일을 알아보고, 최적의 역할을 부여해보세요!
마음에 씨 뿌리기마음에 씨 뿌리기
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이미지 출처 : 사피엔스 스튜디오 유튜브
팀원의 강점을 기질로 파악하고 100% 활용하기!
스타님은 함께 일하는 팀원이 어떤 업무에 강한지, 어떤 업무를 어려워하는지 잘 알고 있나요? 여러 사람이 모여 공동의 성과를 내야 하는 ‘팀’이 잘 기능하기 위해서는, 누가 어떤 역할을 맡는지가 가장 중요하죠. 비슷한 업무여도, 역할 분담을 어떻게 하는지에 따라 업무에 들어가는 시간과 노력, 그에 따른 결과물 등이 크게 달라질 수 있기 때문이에요.

리더로서 팀원의 강점을 잘 파악하고, 효과적으로 업무를 분배하기 위해 MBTI 기질 조합을 활용해 보시는 걸 추천해요! MBTI에서는 SJ, SP, NF, NT의 4가지 조합을 통해 기질을 설명하는데요! 오늘은 NF 기질 팀원(INFJ, INFP, ENFJ, ENFP)과 NT 기질 팀원(INTJ, INTP, ENTJ, ENTP)의 업무 스타일을 토대로, 어떤 시점에 어떤 역할을 맡겨볼 수 있을지 알아볼게요.
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구체적인 사례를 통해 보다 쉽게 설명해 드릴게요!
INFJ & ENTP 팀원에게 업무지시를 한다면?
고객의 수요를 높이기 위해 대대적인 제품 개선 프로젝트를 맡게 된 제품기획개발팀 팀장님이 INFJ, ENTP 팀원에게 어떤 업무를 주어야 좋을까요?
  • INFJ 팀원 : 고객의 편리성을 높일 수 있는 신규 기능 제안, 공감대를 형성할 수 있는 컨셉 아이디어 제안, 제품 특장점을 기반으로 한 콘텐츠 아이디어 기획, 타 부서와의 미팅 일정 조율 등
  • ENTP 팀원 : 고객 데이터 분석을 통한 사용 행태 파악, 소비자와의 인터뷰를 통해 페인 포인트 도출, 데이터에 기반한 제품 개선안 제안 등
이렇듯 각자가 잘할 수 있는 업무를 분배한다면, 결과의 퀄리티뿐 아니라 팀원들의 업무 만족도에도 긍정적인 영향을 줄 수 있겠죠? MBTI 기질 조합을 활용하여, 팀원들의 업무 동기와 팀 성과까지 모두 향상시킬 수 있는 현명한 리더로 변화해보세요! 우리 모두 올해 목표 달성 성공해요!!
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#MBTI 기질별 잘하는 업무가 따로 있다면? ① SJ/SP 편
MBTI®와 리더십 교육에서는 기질을 중심으로 나와 팀원의 리더십/업무 스타일을 파악하고, 각 팀원에게 효과적으로 업무 동기를 부여하는 방법을 알려드려요. 교육을 통해 팀원 모두를 아우르는 리더가 되어보세요!
 
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