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제목 빠른 의사결정이 힘든 스타님을 위해 준비했어요! 1편_I**J, I**P 등록일 2026-01-22
카테고리 MBTI - [ 전체 ]
#글로벌 MBTI 전문가 자격교육 #MBTI #GCP #의사결정 #태도조합
어세스타 성장레터
미루지 않고 후회 없는 의사결정을 하는 방법
스타님! 혹시 ‘특별한 날’을 위해 아껴두고 있는 게 있나요? 특별한 날 입으려고 샀다가 옷장 깊숙이 넣어둔 옷이나, 언젠가는 꼭 가보고 싶은 여행지처럼요! 우리는 일상 속에서 수많은 것들을 나중으로 미루곤 해요. 그런데 그 ‘나중’은 언제 올까요? 만약 계속 나중으로 미뤄온 것들이 있다면, 오늘 바로 실행해서 이 순간을 특별하게 만들어보는 건 어때요? 2026년에는 아끼지 말고 모두 해보는 거죠!
성장포인트오늘의 성장 포인트
  • SNS에서 화제가 되고 있는 ‘라벤더 비누 이론’을 알고 있나요?
  • MBTI 성격유형에 따른 의사결정 적시성 특징을 태도지표 조합으로 확인해 보세요!
마음에 씨 뿌리기마음에 씨 뿌리기
아끼다 결국 이 되는 ‘나중에’ 함정!
틱톡에서 1억 뷰를 돌파하며 큰 화제가 된 ‘라벤더 비누 이론’을 아시나요? 판타지 소설 「유리왕좌(Throne of Glass)」 시리즈에서 시작된 이야기인데요. 어린 시절부터 혹독한 환경에서 살아온 주인공에게는 자신에게 허락한 작은 사치가 있었어요. 바로 값비싼 라벤더 향 비누였죠. 어느 날, 주인공의 연인이 위험한 모험을 떠나기 전 그 라벤더 비누를 함께 쓰고 싶다고 부탁했어요. 하지만 가장 소중한 순간을 위해 아껴둔다며 거절했죠. 하지만 연인은 임무 중 갑작스럽게 사망하고, 주인공은 그제야 자신의 거절 때문에 소중한 순간을 함께 나눌 기회를 놓치게 되었다는 것을 깨닫게 돼요. 이 이야기가 수많은 독자의 공감을 얻으며 '라벤더 비누 이론'이라는 이름까지 붙게 되었는데, 이렇게까지 이슈가 된 이유는 무엇일까요?
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이 이미지는 AI를 사용하여 생성되었습니다.
의사결정의 적시성(Timeliness of Decisions)
우리는 정보의 홍수 속에서 선택지가 많아져서 더 많은 것을 두려워하는 시대를 살고 있어요. ‘정말 지금 써도 될까?’, ‘더 나은 선택지가 나중에 나타나면 어떡하지?’, ‘다른 사람들은 어떻게 했지?’ 이런 생각들이 우리를 망설이게 하고, 수많은 ‘나중에’를 만들게 되지만 그 ‘나중에’가 영영 오지 않을 수도 있다는 깨달음을 소설에서 얻은 거죠. 우리가 여기에서 얻을 수 있는 여러 메시지 중 하나는 의사결정이 적시에 이루어져야 한다는 것 아닐까 싶어요. 그래서 오늘은 세삼이가 MBTI 태도지표 조합별 의사결정 적시성과 관련된 특징을 알려드리려고 해요. E-I와 J-P의 조합으로 이루어지는 4가지 조합 중 오늘은 내향형인 IJ와 IP의 특성을 함께 알아볼까요?
MBTI 성격유형과 연결해 보면, 모든 유형이 의사결정의 최종 단계에 도달할 수 있어요. 하지만 유형에 따라 직면하는 문제는 달라져요. 어떤 사람은 결론에 성급하게 도달해서 문제가 되기도 하고, 어떤 사람은 결론을 맺기까지 시간이 지연되어서 문제가 되기도 해요. 따라서 신속함과 신중함 사이에서 효과적으로 균형을 잡는 것, 결정을 재검토하거나 조정해야 할 시기를 인식하는 능력을 갖춰야 의사결정 적시성이 향상될 수 있어요.
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강점을 바탕으로 의사결정 적시성을 개발하는 팁도 알려드릴게요!
IJ유형
① 의사결정 데드라인 설정하기 : 과도한 조사와 데이터 수집에 갇혀 결정을 지연시키지 않도록 주의하세요. 대신 '이 날까지는 반드시 결정한다'는 명확한 마감일을 정해두세요. 의사결정을 앞당기는 동력이 될 거예요.
② 조기에 외부 의견 수렴하기 : 결정을 내리기 전에 혼자 모든 것을 완벽하게 분석하려고 하지 마세요. 초기 단계부터 주변 사람들에게 의견을 물어보면 내가 놓친 부분을 발견하고, 더 넓은 시각으로 문제를 바라볼 수 있어요.
 
IP 유형
① 이해관계자와 함께 마감일 정하기 : 너무 오래 고민하지 않고 적절한 속도로 행동하려면, 관련된 사람들과 함께 결정 마감일을 정하세요. 혼자 결정하면 계속 미룰 수 있으니, 다른 사람과의 약속으로 만들어보세요.
② 의사결정 과정 공유하기 : 어떤 과정을 거쳐 결정을 내렸는지 다른 사람들에게 알리고, 생각의 흐름을 명확히 설명하세요. 나중에 결정을 수정하더라도 다른 사람들이 이유를 이해할 수 있도록 소통하는 것이 중요해요.
 
앞으로 스타님이 의사결정을 할 때, 혹은 타인의 의사결정을 볼 때 생각해 볼 수 있는 새로운 관점이 추가되었기를 기대하며, 다음에는 EJ와 EP 유형의 특징을 알려 드릴게요! 이렇게 다양한 방면으로 성격유형을 활용하는 방안은 [글로벌 MBTI® 전문가 자격교육]에서 더 깊이 있게 배울 수 있어요. 현장에서 바로 적용할 수 있는 심층적 해석과 실제 사례까지, 스타님의 전문성과 영향력을 확장하는 데 큰 도움이 될 거예요! 4일간의 과정을 통해 MBTI 전문가가 되어 자신과 타인을 이해하는 기회를 가져보세요!
 
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