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AC(평가센터)는 다수의 평가자들이 다양한 방법들로 지원자들을 평가하는 평가 기법입니다. 훌륭한 인재를 적재적소에 배치하는 것이 중요했던 과거와 달리 최근에는 Right People을 선발하여 DC(개발센터)를 통해 육성하는 것이 중요시되고 있어, 신뢰롭고 타당한 방법으로 평가할 수 있는 도구의 중요성이 부각되고 있습니다.
본 과정은 바른 인재 선발과 평가를 위해 역량의 대한 기본 개념 및 특성에 대한 기초지식, AC(평가센터)의 핵심요소, 그리고 DC(개발센터)의 프로세스를 배우는 과정입니다. 기업과 정부 공공기관 역량평가 관련 담당자분들께서는 AC/DC 역량설계 과정을 통하여 글로벌 스탠다드 기반 역량평가의 핵심요소 및 실전 노하우, 구체적인 행동변화를 이끌어내는 실전 tip들을 익히고 활용해 보세요.
Assessment Center(AC, 평가센터)
직무와 관련된 업무수행 능력을 예측, 진단, 개발하기 위한 방법으로, 실제 평가 대상자가 현업(현장)에서 수행해야 하는 역할 및 업무와 유사한 모의상황(Simulation Exercise)을 제시하고, 이를 해결 해가는 과정 및 결과를 다수의 평가자들이 역량(Competency)과 관련된 행동을 관찰 및 평가하는 방법입니다.
Development Center(DC, 개발센터)
개인의 강점과 약점을 진단하기 위해 평가센터 기법을 이용하고, 개발시키고자 하는 역량을 목표수준에 이르게 하도록 평가와 훈련이 통합된 기법으로 조직에서는 역량개발 리더십개발 등 교육/훈련에 활용하고 있습니다. 참가자는 시뮬레이션에 참가하여 본인의 역량을 표출하는 것만으로도 교육의 효과를 얻을 수 있습니다.
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| 교육 특징 |
- 역량(Competency)의 기본 개념과 최소 식별차(Just Noticeable Difference)를 활용한 수준 구분을 이해하게 됩니다.
- AC(평가센터) 및 DC(개발센터) 기법의 최신 트렌드와 노하우를 습득할 수 있습니다.
- Role-Play 실습을 통해 Simulation 기반 역량평가와 역량개발을 체험합니다.
- 어세스타의 Global standard 방법론과 실전경험을 습득하게 됩니다.
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| 교육 내용 |
- 1. Orientation
- 교육목적
- 커리큘럼 안내
- 2. 역량(Competency) 소개
- 역량의 필요성
- 역량의 본질
- 3. AC(평가센터)의 이해
- Role-Play 실습을 통한 문제해결, 의사소통 역량평가
- 역량평가 핵심요소(Big 10)
- 과제개발 프로세스
- AC(평가센터) 타당성
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- 4. DC(개발센터)의 이해
- 행동변화를 위한 피드백
- AC/DC 차이
- DC(개발센터) 기업사례
- IDP(자기개발계획) 수립
- 5. Wrap up
- 질의응답
- 마무리
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교육시간: 09:30~17:30 (1일 7시간), 교육비: 28만원 (점심제공)
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교육 > AC/DC 역량 설계 과정
