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리더로서 팀을 효과적으로 이끌고, 각 팀원의 성향을 이해하여 동기를 부여하는 것은 중요한 과제입니다. 하지만 지식이나 기술처럼 관찰이 쉬운 요소와 달리, 보이지 않는 성향이나 욕구를 이해하는 것은 훨씬 더 어렵습니다. ‘FIRO-B® 리더십’ 과정은 소속(Inclusion), 통제(Control), 정서(Affection)의 세 가지 주요 척도를 통해 리더와 팀원의 1:1 및 1:다 관계를 정량적으로 분석하고 해석하는 방법을 제공합니다. 본 과정을 통해 리더십과 관련한 다양한 지식과 사례를 습득하고, 조직 내 리더십 개발을 기획·관리하는 현장에서 활용할 수 있는 실질적인 전략을 익힐 수 있습니다.
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| ※ FIRO-B® 리더십은 FIRO-B® 기본 2일차 과정을 수료한 전문가를 대상으로 합니다. |
| 교육 특징 |
- 대인관계 욕구와 리더십 상황에서의 행동 간 연계성을 이해합니다.
- 리더의 대인관계 성향과 행동 패턴을 기반으로 리더십을 분석할 수 있도록 돕습니다.
- 리더십과 팔로워십의 상호작용을 분석하여 전략을 수립합니다.
- 사례 분석과 그룹 활동을 통해 능동적으로 체험하고 학습합니다.
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| 교육 내용 |
- 1. 이머징 (Emerging) 리더십
- 2. 조직 장면에서의 대인관계욕구 해석
- 3. FIRO-B와 리더십 스타일
- 4. 리더십 사례 분석
- 5. 리더십 향상을 위한 실천 방안 작성
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* 교육시간: 09:30~17:30 (1일 7시간), 교육비: 22만원 (점심제공)
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