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리더로서 팀을 효과적으로 이끌고, 각 팀원의 성향을 이해하여 동기를 부여하는 것은 중요한 과제입니다. 하지만 지식이나 기술처럼 관찰이 쉬운 요소와 달리, 보이지 않는 성향이나 욕구를 이해하는 것은 훨씬 더 어렵습니다.
‘FIRO-B 리더십’ 과정은 소속(Inclusion), 통제(Control), 정서(Affection)의 세 가지 주요 척도를 통해 리더와 팀원의 대인관계 성향과 필요를 정량적으로 분석하고 해석하는 방법을 제공합니다. 이를 통해 리더는 팀원과의 1:1 및 1:다 관계를 를 어떻게 효과적으로 구축할 수 있는지에 대한 유용한 정보를 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 정서 욕구가 높은 팀원에게는 더 많은 개인적인 이야기를 나누어 친밀감을 형성하고, 통제 욕구가 낮은 팀원에게는 보다 자율적이고 선택권이 주어지는 환경을 제공할 수 있습니다. 다양한 사례를 통해 리더십과 관련한 전반적인 지식과 함께 FIRO-B®를 현장에 적용하는 방법을 배워보세요.
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| ※ FIRO-B 리더십은 FIRO-B 기본 2일차 과정을 수료한 전문가를 대상으로 합니다. |
| 교육 특징 |
- 대인관계 욕구와 리더십 상황에서의 행동 간 연계성을 이해할 수 있습니다.
- 리더의 대인관계 성향과 행동 패턴을 통해 리더십을 분석할 수 있도록 도움을 드립니다.
- 리더십과 팔로워십의 상호작용을 분석하여 전략을 수립합니다.
- 사례 분석과 그룹 활동으로 능동적인 체험 학습을 경험할 수 있습니다.
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| 교육 내용 |
- 1. 이머징 (Emerging) 리더십
- 2. 조직 장면에서의 대인관계욕구 해석
- 3. FIRO-B®와 리더십 스타일
- 4. 리더십 사례 분석
- 5. 리더십 향상을 위한 실천 방안 작성
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| 교육시간: 09:30~17:30 (1일 7시간), 교육비: 22만원 (점심제공) |
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