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 교육 > Smart Selection Program > 역량모델링 과정 |
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역량모델은 직무 중심, 역량 기반의 인사체계를 구축하고 개선, 운영하는 데 기초가 되는 내용입니다. 본 과정에서는 인사관리 담당자가 표준화된 카드를 활용하여 조직의 역량모델을 보다 빠르고 쉽게 개발할 수 있는 방법을 제시해 드리며, 효과적으로 직무정보를 수집하는 다양한 방법을 알려드립니다.
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| 조직에서 역량모델링을 개발하는 경우에는 문헌조사, 인터뷰, 설문조사, 검증 워크숍, 검토회의 등의 절차를 거쳐서 최소 2~3개월 정도의 시간이 소요됩니다. 표준화된 역량카드는 이런 절차를 표준화하고 간소화하여 빠르고 쉽게 역량모델링을 개발할 수 있도록 만들어진 도구입니다. |
| 교육 특징 |
- 역량의 개념과 역량모델링 방법을 제대로 이해하여 조직에서 적용할 수 있습니다.
- 표준화된 역량카드를 활용하여 쉽고 빠르게 자신의 조직에 적합한 역량모델을 개발할 수 있습니다.
- 조직에서 역량모델 결과를 활용할 수 있는 다양한 방법을 습득하게 됩니다.
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| 교육 내용 |
1일차
- 1. 역량 및 역량모델에 대한 이해
- 2. 역량모델링 방법에 대한 이해 및 실습
- 3. 카드를 이용한 역량모델링 방법
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- 4. 카드를 이용한 역량모델링 방법 실습
- 5. 조직에서의 역량모델 활용
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| 교육시간: 09:30~17:30 (1일 7시간), 교육비: 22만원 (점심제공) |
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사전검사
