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평가센터는 개인의 미래 성과를 예측하기 위하여 평가대상자가 보유하고 있는 역량을 정확하게 평가할 수 있는 평가자를 필요로 합니다. 평가자는 평가하고자 하는 직무에 대한 이해를 바탕으로 피평가자들의 행동을 관찰하고 기록하며, 행동을 역량 별로 분류하고, 역량 점수를 부여하는 역할을 수행합니다. 제대로 훈련되지 않은 평가자가 평가에 투입되는 경우에는 평가의 신뢰도와 타당도가 떨어지게 되고, 평가대상자의 수용성도 떨어지게 됩니다. 본 과정에서는 글로벌 시뮬레이션 과제와 다양한 평가기법을 활용해 조직에서 필요로 하는 평가자의 역량을 실질적으로 향상시킬 수 있도록 도와드립니다.
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| Assessment Center(평가센터)는 대상자의 역량이 태도나 행동으로 드러날 수 있도록 직무와 유사한 모의상황을 설계하여, 다수의 평가자들이 이 상황에서 대상자들이 보이는 행동을 관찰, 기록, 분류, 평정하여 그 결과를 종합하여 인사관리(선발/승진 의사결정, 교육 등)에 활용하는 방법론입니다. |
| 교육 특징 |
- 조직에서 평가센터와 평가자를 효과적으로 운영할 수 있는 방법을 제시합니다.
- 글로벌 시뮬레이션 기법인 AC-EXS(Exercises)를 활용하여 Glabal Assessment Center를 경험하고 체험할 수 있습니다.
- 현업에서 바로 적용이 가능한 평가기법과 실습 중심의 교육으로 평가자의 실질적인 역량 향상이 가능합니다.
- 교육 과정 수료 후, 소정의 테스트 및 검증을 거쳐 어세스타의 협력 파트너로 활동할 수 있는 기회를 제공해 드립니다.
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| 교육 과정 |
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| ※ 기본 과정 수료 이후, 프로젝트에 따라 심화교육을 구성하여 진행 가능합니다. |
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| 교육 내용 |
1일차
- 1. Assessment Center의 이해
- 2. Assessment Center 구성 요소 : Big Ten
- 3. Assessment Center 평가자 역할
- 4. Assessment Center 평가자 역할 실습
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2일차
- 1. Assessor(평가자) 의 오류
- 2. Assessment Center 역할수행 과제 평가 실습
- 3. Assessment Center 서류함기법 과제 평가 실습
- 4. Assessment Center 적용과 활용
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| 교육시간: 09:30~18:30 (1일 8시간, 총 2일 16시간), 교육비: 80만원 (점심제공) |
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