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제목 MBTI와 조직개발(12/3)
등록일 2022-10-21 조회수     8867  
이미지 출처 : 파이낸셜뉴스 '장유하 기자'
MZ 핵심 인재 사로잡는 꿀팁
MZ세대가 조직의 핵심 인재로 자리 잡아가면서 조직에도 많은 변화가 일어나고 있어요. 여러 기업에서 기업의 주축이 될 MZ 세대의 니즈를 반영하기 위해 노력하는 모습을 보이는데요. 특히 조직 내 의사소통에 대한 중요성이 높아짐에 따라 기업 또한 큰 관심을 기울이는 중이에요.
대기업들은 수평적 조직 문화를 만들기 위해 다양한 프로그램을 기획하고 사내 제도를 확대하고 있는데요. CJ대한통운은 기성세대와 MZ세대 임직원들이 신원을 숨긴 채 토론하는 프로그램을 진행하고 코웨이는 최고경영자부터 사원까지 '님' 호칭을 사용하면서 수평적인 조직문화를 형성하고 있어요. 이처럼 유연하고 창의적인 조직문화는 구성원들이 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 도와줘 기업의 생산성 향상으로까지 이어질 수 있죠. (관련 기사 보러 가기)
조직의 다양한 구성원을 존중하고 효과적으로 소통하기 위해서는 서로에 대한 이해가 반드시 필요해요. 오해로 인한 갈등과 에너지 소모를 줄이고 진정한 협력을 이루어야 조직원 간 시너지를 만들 수 있어요. 이때 MBTI® 사분할 조합 정보를 활용하면 원활한 소통과 협업을 통해 조직의 생산성 향상에 도움이 될 거예요.
 
사려 깊은 혁신가,
IN 유형과 이렇게 소통해주세요!(INFJ, INTJ, INFP, INTP)
  아이디어 공유를 요청해주세요.
자기 아이디어가 도움이 될지 고민하느라 즉시 표현하지 않을 수 있어요. 회의 주제에 덧붙일 의견이 있는지 물어봐 준다면 새로운 관점, 다양한 아이디어를 공유하기 수월해질 거예요.

 해야 하는 일이 지니는 의미와 가치를 설명해주세요.
IN 유형은 무엇을, 어떻게 해야 하는지 알기 전에 해당 업무가 전체적인 맥락에서 왜 중요한지, 어떤 의미와 가치가 있는지 이해하는 것이 우선이라고 생각해요.

 상상력과 통찰력을 발휘할 기회를 제공해주세요.
IN 유형은 전문 지식과 복잡한 이론을 깊이 탐구하고 논의하는 것을 좋아해요. 그러니 실용성보다 가능성에 집중하도록 도와주세요. 상상력과 통찰력을 동원해 문제를 해결할 수 있어요.
다른 시리즈 보러가기
사분할 조합이란? MBTI 선호지표 중 에너지의 방향(E/I)과 인식 기능(S/N)을 결합한 형태로 ES, EN, IS, IN으로 구분됩니다. 사분할 조합으로 전형적인 정보 사용 방법을 알 수 있습니다.
 
MBTI® 적용 프로그램 - MBTI®와 조직개발
MBTI®와 조직개발 교육에서는 MBTI와 팀 분석, 팀 빌딩 등과 관련된 조직개발의 방법과 성격유형과의 관계를 활용하여 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있는 방법을 알려드립니다. (MBTI 자세히 보기)
※ 교육장과의 거리 문제, 대면 활동에 대한 부담감 등으로 고민이신가요? 하이브리드 교육 진행으로 온라인/오프라인 중 원하는 형태를 선택하실 수 있습니다. (상황에 따라 온라인 한가지 방식으로 진행될 수 있습니다.) (하이브리드 교육 자세히 보러 가기)
이런 분들이 들으면 좋아요
  • 글로벌 MBTI® 전문가 교육 수료자
  • MBTI®보수 과정 수강자 중
    - 기업/정부/공공기관의 관리자, 인사·교육 담당자
    - 상담 및 교육기관 종사자
    - 개인의 효과적인 행동변화와 성장을 촉진하고자 하는 전문가
  • 일시 : 2022년 12월 3일(토), 9:30 ~ 17:30 (총 1일, 7시간)
  • 장소 : 어세스타 서울본사 장소안내
  • 비용 : 13만 원
※ 기본 제공 : 교재, 점심식사
[추천] MBTI 성격유형 카드
앞면에는 16가지 성격유형별 조직 내에서의 강점이 정리되어 있고, 뒷면에는 유형별 보완할 점을 깨우는 질문으로 구성되어 있습니다. 유형에 맞는 코칭 질문을 쉽게 확인해 보세요! (구매하기)
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