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제목 MBTI와 리더십(7/27)
등록일 2023-07-14 조회수     8147  
세삼이인사
[MBTI®와 리더십]
수료 교육생 상세 후기!
MBTI®와 리더십 교육은, 어세스타의 MBTI 기업/기관 적용 프로그램 중 하나로 MBTI를 활용한 리더십 훈련 프로그램 개발 실습과 사례 소개를 통해 바로 현장에 적용할 수 있도록 도움을 드릴 수 있는 교육 과정이에요! 교육 컨설팅 기관에서 근무 중인 실제 교육 수료생 양OO 스타님은 MBTI®와 리더십 교육을 스타님에게 추천하고 싶다고 하셨는데요! 과연 교육을 수강하고, 어떤 점이 달라지고, 어떤 가치를 얻으셨을까요? 지금 바로 들어보시죠!
 
Q1. 교육을 들으신 이유가 무엇인가요?
2년 전, MBTI가 심리유형을 보여주는 대표적인 한 지표로 느껴져 초급과정을 수강하게 되었습니다. 교육 분야에서 일하다 보니 교육생들의 대화에서 ISTJ, ENFP 이런 말들이 대화 소재로 활용되었던 것에 큰 영향을 받았던 것 같습니다. MBTI 초급-보수-중급, 한 단계 알면 알수록 이 학문을 어떻게 적용하고, 활용하는지에 관해 경험이 많으신 분들께 배워야 할 것 같다는 생각이 들었습니다. 또한, 단순히 진단지를 사용할 수 있고, 해석할 수 있는 요건만 갖추었다는 것과는 별개로, 누군가에게 설득력 있게 전달하는 실력이 많이 부족하다고 느꼈습니다. 검증된 강사님들의 적용 프로세스와 경험을 제가 체험하고, 나만의 적용 사례도 가지고 싶은 욕심이 생겼었던 것 같기도 합니다. 그래서 어세스타의 다양한 교육과정에 관심을 가지기 시작했고, 저는 사내 리더십 강의 경험도 있고, 향후에도 할 계획이 있어서 MBTI와 리더십이라는 주제가 기대되어 신청하였습니다.
Q2. 교육 이수 전과 후, 달라진 점이 있다면 무엇인가요?
우선, 리더십에 대한 정의 및 개념을 재정립할 수 있었고, 기존 방법으로 반복했던 저만의 리더십 강의도 교육을 들으면서 다시 한번 정비할 수 있는 기회가 되었습니다. 그리고 리더의 4가지 역량에 대한 MBTI가 주는 시사점과 상관관계도 제가 리더십을 다시 한번 다른 방향에서 바라보는 계기가 되었습니다. 리더로서 구성원에게 영향력을 미치는 본질에 대해 이해했고, 그 과정과 방법에서 기질 조합으로 많은 변화가 생길 수 있다는 생각의 변화가 생긴 것 같습니다. 전반 4시간 동안 주기능, 부기능을 찾아가는 과정을 활용하면서 예전에 시간이 걸렸던 판단(J)과 인식(P)이 외향(E)과 내향(I)의 상관관계로 주기능, 부기능, 3차 기능, 열등 기능을 빠르게 찾아가는 역량이 생긴 것 같아 만족스러웠습니다. 더 나아가 심리 간 역동에 대한 이해도도 보다 나아진 것 같습니다. 달라진 것은 이론적으로 8가지 코드를 외우려고 했던 것에 벗어나 상관관계와 조합에 대한 시각이 생겼고, 적용 프로그램에 대한 다양한 경험이 중요하다는 생각도 가지게 된 것이 달라진 점 같습니다.
Q3. 교육이 유익하고 전문적인가요? 또, 어떤 능력을 향상시켰나요?
이번 과정의 유익한 점 중 하나는 같이 참여했던 교육생의 제출 내용입니다. 정말 교육 시간 중 정신이 없을 정도로 공유되는 데이터와 사례는 나의 유형과 다른 사람들이 어떻게 생각하는지를 생생하게 느낄 수 있는 시간이었습니다. 즉, 리더십에 대한 교육생들의 생각, 'MBTI가 어떻게 리더십에 영향을 주고 활용할 수 있을까?'에 대한 답을 얻을 수 있었습니다. 특히, 리더십을 발휘할 때 보여질 수 있는 기질별 강점과 약점 등을 논의할 때, 강사님의 이론 · 사례와 함께 저보다 훨씬 경험이 많고 뛰어난 교육생들의 시각이 정말 많은 도움이 되었습니다. 그러다 보니 자연스럽게 저도 MBTI를 활용해서 리더로서 부족한 점을 보완할 수 있는 계기가 되었고 이러한 것들을 저의 교육생들에게 어떻게 전달할지에 대한 참고 자료가 되어 향후 강의력에도 많은 도움이 될 것 같습니다.
Q4. 교육에서 습득한 지식이 실무에서 어떻게 적용할 수 있을까요?
우선 리더십 강의 시 교육생의 MBTI를 소재로 주기능과 부기능에 따른 강점과 관심 가져야 할 사항들을 접목시키면 많은 시사점을 도출할 수 있을 거 같습니다. 그리고 리더십 향상을 위해 자신을 이해하고, 자신의 강점과 부족한 기능(열등 기능)도 어떻게 상호 작용할 수 있는지를 함께 이야기해 보고, 열등 기능을 보완 · 개발할 수 있는 방법을 찾아가면서 서로를 이해하는 계기가 되도록 적용해 보고 싶습니다. 물론 아직은 경험이 좀 부족하다고 생각되어, 신속하게 적용하여 강의하기까지 시간이 걸릴 수도 있다고 생각이 되기도 합니다. 향후 [MBTI® 코칭] 과정도 수강하면서 이해도를 높이는 방법도 고려하겠습니다.
 
스타님을
한 뼘 더 성장시켜줄 교육
MBTI® 적용 프로그램 - MBTI®와 리더십
MBTI®와 리더십 교육에서는 주기능과 부기능에 따른 강점과 주의할 점, 열등기능에 따른 약점과 개발할 점을 통해 자기인식 수준을 높여드립니다. 특히 기질별 리더십 스타일 및 개발 방안을 중점적으로 다루며, MBTI를 활용한 리더십 훈련 프로그램 개발 실습과 사례 소개를 통해 바로 현장에 적용할 수 있도록 도와드립니다. (MBTI 자세히 보기)
※ 교육장과의 거리 문제, 대면 활동에 대한 부담감 등으로 고민이신가요? 하이브리드 교육 진행으로 온라인/오프라인 중 원하는 형태를 선택하실 수 있습니다. (상황에 따라 온라인 한가지 방식으로 진행될 수 있습니다.) (하이브리드 교육 자세히 보러 가기)
이런 분들이 들으면 좋아요
  • 글로벌 MBTI® 전문가 교육 수료자
  • 한국 MBTI 연구소 MBTI®보수 과정 수강자 중
    - 기업/정부/공공기관의 관리자, 인사·교육 담당자
    - 상담 및 교육기관 종사자
    - 개인의 효과적인 행동변화와 성장을 촉진하고자 하는 전문가
  • 일시 : 2023년 7월 27일(목), 09:30~17:30 (총 1일, 7시간)
  • 장소 : 어세스타 서울본사 장소안내
  • 비용 : 15만 원
※ 기본 제공 : 교재, 점심식사
[추천] MBTI® 성격유형 카드
앞면에는 16가지 성격유형별 조직 내에서의 강점이 정리되어 있고, 뒷면에는 유형별 보완할 점을 깨우는 질문으로 구성되어 있습니다. 유형에 맞는 코칭 질문을 쉽게 확인해 보세요! (구매하기)
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