| 2026 / 03 / 06 |
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팀장님의 기대가 팀원의 성과를 바꿀 수 있다? |
| #CPI™ 인성검사 #피그말리온효과 #대인관계성향 #주도성 |
스타님! 세삼이랑 친한 김 팀장님이 새로운 프로젝트를 맡게 되었다고 해요. 아주 어려운 업무는 아니지만, 팀원들에게 이 일을 어떻게 설명하고 어떤 방향으로 이끌어야 할지 막막하다고 했어요. 팀원 입장에서는 어려울 수도 있고, 또 자신이 너무 앞서 나가는 건 아닐까 하는 걱정도 크다고 했어요. 만약 스타님이 김 팀장님처럼 새로운 프로젝트를 앞두고 있는 팀장님이라고 상상해 볼게요. 팀의 가능성을 키우기 위해 첫 팀미팅에 들어가는 순간, 어떤 표정과 태도로 이야기를 시작할 건가요? |
오늘의 성장포인트
- 믿음이 만드는 변화, 피그말리온 효과(Pygmalion Effect)에 대해 알고 있나요?
- CPI 인성검사의 ‘주도성’ 척도가 조직의 성과와 리더십에 어떤 신호를 보내는지 살펴보세요!
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믿는 대로 이루어지는 성장의 비밀: 피그말리온 효과 |
스타님은 피그말리온 효과에 대해 알고 있나요? 그리스 신화 속 조각가 피그말리온은 자신이 정성껏 만든 여인상을 진심으로 사랑했고, 그 간절한 기대는 결국 차가운 조각상을 실제 사람으로 숨 쉬게 만들었어요. 이처럼 타인을 향한 주도적인 확신이 실제 변화를 만들어내는 현상을 우리는 그의 이름을 따서 부르게 되었다고 해요. 이 이야기는 단순한 신화를 넘어, 기대가 현실을 바꾸는 힘을 보여주는 상징적인 이야기예요. 그리고 피그말리온 효과는 아래 심리학 실험을 통해 실제로 확인되었죠! |
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| 이 이미지는 AI를 사용하여 생성되었습니다. |
1968년, 하버드 대학의 로버트 로젠탈(Robert Rosenthal) 교수는 샌프란시스코의 한 초등학교에서 전교생을 대상으로 지능검사를 실시했어요. 그리고 실제 점수와 관계없이 무작위로 20%의 학생을 뽑아 교사들에게 '지적 능력이 크게 향상될 잠재력이 높은 아이들'이라고 전달했어요. 8개월 후 다시 검사를 진행했을 때, 놀라운 결과가 나타났어요! 무작위로 선정되었던 학생들은 다른 학생들보다 평균 점수가 눈에 띄게 높아진 거죠. 특히 1학년 학생들의 경우, 지능 지수가 일반 학생들보다 2배 이상 높아진 것을 확인할 수 있었어요. 교사들이 해당 아이들을 '잠재력이 높은 우수생'으로 믿고 주도적으로 긍정적인 기대와 세심한 피드백을 보낸 것이, 아이들의 실제 지적 성취를 이끌어낸 거예요. |
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주도성 수준에 따른 팀장님의 특징 |
| 이처럼 타인에게 긍정적인 영향력을 미치고 상황을 이끌어 나가려는 내적인 동력이 바로 CPI의 '주도성’ 척도와 깊게 연관되어 있어요. 주도성이란 집단 내에서나 타인과의 관계에서 자신이 주도적, 적극적으로 이끌어 나가고자 하는 성향을 말해요. 그럼 주도성 수준이 높거나 낮을 때 리더급에서 어떤 특징을 보이는 지 알아볼까요? |
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사례로 이해하기: 리더의 기대가 만드는 차이 |
주도성이 높은 A 팀장님은 프로젝트 시작 전 팀원들에게 "우리 팀은 충분히 해낼 역량이 있습니다!"라며 명확한 비전을 공유해요. 리더의 주도적인 기대를 받은 팀원들은 스스로의 잠재력을 믿고 더 좋은 성과를 낼 수 있죠. 반면 주도성이 낮은 B 팀장님이 "위에서 시키는 대로만 잘 합시다..."라며 수동적인 모습을 보인다면 어떻게 될까요? 리더가 확신을 보여주지 않으면 팀원들도 점차 의욕을 잃고, 자신의 의견을 내기보다 방관하는 분위기가 형성될 수 있어요.
이처럼 리더의 주도성 수준은 단순한 개인의 성향을 넘어, 팀원들의 동기를 자극하고 실질적인 성과 한계선을 결정짓는 강력한 조직 영향력으로 작용해요. CPI 결과를 통해 나의 주도성 수준을 이해하게 된다면, 팀원과의 관계에서 나의 말과 태도가 어떤 영향을 미치는지 객관적으로 돌아볼 수 있어요. 필요하다면, 더 분명한 비전 제시와 긍정적인 피드백을 통해 팀의 잠재력을 끌어올리는 방향으로 리더십을 조정할 수 있겠죠? [CPI™ 인성검사 전문가 자격교육]을 통해 CPI 검사의 척도 구성과 프로파일 해석 방법을 익히고, 조직 구성원들의 행동특성을 이해하는 기회를 가져보세요! 팀 내 소통의 질을 높이고 협업의 효율성을 강화하는 기반을 마련할 수 있을 거예요! |
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 무엇을 배우는 교육일까요? CPI 인성검사 자세히 보기 |
| 30개의 다양한 척도를 통해 개인의 성격 특성을 포괄적으로 해석하고 성격을 측정하는 방법을 익혀 포괄적 해석 체계를 습득할 수 있어요. 또한 CPI™가 코칭, 상담 등 개인 성장 장면과 채용, 배치, 리더십 개발 등 조직 관리 등 다양한 장면에서 어떻게 기능하는지 구체적으로 배울 수 있어요. |
 어떻게 성장할 수 있을까요? |
| 풍부한 해석 체계를 활용하여 구성원의 성향을 과학적이고 객관적으로 분석하는 통찰력을 키울 수 있어요. 조직 내 선발, 승진, 배치 등 인사 관리의 핵심 의사결정 과정과 CPI™ 검사를 효과적으로 연결하는 능력을 길러 실무 적용 역량을 확보할 수 있어요. |
 어떤 이점이 있을까요? |
| MMPI와 더불어 세계적으로 공인된 성격검사 도구를 활용하여 전문적인 신뢰도를 높일 수 있어요. 그리고 구성원의 채용(HRM)부터 리더십 개발(HRD)까지 인사 전반에 걸친 전략을 수립할 수 있어요. |
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- 일시
- [2차] 2026년 4월 17-18일, 09:30 – 17:30(금-토, 2일, 총 14시간)
- 장소
- (오프라인) 어세스타 서울본사 장소안내, (온라인) Zoom
- 대상
- 기업/기관 인사·채용·교육 담당자 및 관리자
- 코칭 분야 종사자
- 리더십 및 커리어 컨설턴트
- 상담 및 교육기관 종사자
- CPI 검사 및 활용에 관심이 있으신 분
- 비용
- 35만 원
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* 기본제공 : 교재, 점심 식사
* 할인 혜택 : 동일 조직에서 2인 이상 등록 시 10% 할인 |
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| 오늘의 성장 한 줄 리더십은 직위(position)가 아니라 영향력(influence) 이다. - 존 맥스웰 (John C. Maxwell) |
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