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제목 MBTI와 코칭(4/11)
등록일 2017-02-28 조회수     17157  
주기능에 따라 코칭도 다르게!
코칭은 조직 구성원의 업무 성과를 높이고 잠재 능력을 개발하기 위해 코칭을 하는 사람과 받는 사람 간의 역동적인 상호작용 과정입니다. 코치는 코칭 대상자에게 오랜 시간 반복적인 피드백을 통해 행동 변화를 유도하는데, 이 과정에서 어떤 질문을 하는지, 어떻게 피드백 하는지에 따라 코칭의 효과가 다르게 나타납니다. 코칭을 받는 사람의 MBTI 성격유형에 맞춰 질문의 내용과 방법을 달리하여 그 효과를 극대화시킬 수 있습니다.
어세스타의 MBTI 기업/기관 적용 프로그램에는 MBTI와 코칭, MBTI와 리더십, MBTI와 조직개발이 있습니다. 교육을 통해 MBTI를 조직 내 다양한 장면에서 활용하여 주요 이슈를 해결할 수 있는 구체적인 방안을 제시합니다.
<MBTI와 코칭>은 조직 내 코칭 장면에 MBTI를 적용하여, 코치로서 본인과 코칭 대상자의 성격유형 정보를 활용한 효과적인 상호작용을 통해 행동변화, 성장, 목표달성을 촉진할 수 있습니다.
일시 4/11, 9:30~17:30 (화, 1일 7시간)
대상 - MBTI 보수 과정 이수자
- MBTI 글로벌 Certifiaction Program 수료자 중
  개인의 효과적인 행동변화와 성장을 촉진하고자 하는 전문가
교육비 13만원 (교재, 점심 제공)
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