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제목 AC 역량평가 전문가 과정(7/12~13)
등록일 2017-06-07 조회수     13745  
집단토론기법, 이해관계자와의 갈등은 성과에 영향을 줄까?
회사(會社)는 모일 회(會), 모일 사(社), 모여서 일한다는 의미입니다. 또한 조직(組織)은 짤 조(組), 짤 직(織)으로, 짜서 이룬다는 뜻입니다. 각각의 개인이 모여 회사나 조직의 목표를 공유하며 다른 사람과 함께 일해서 성과를 만들어냅니다. 이 과정에서 의견 차이로 갈등이 발생할 수 있고 이를 어떻게 풀어가는가에 따라 조직의 성과가 크게 달라지기도 합니다.

역량평가 방법 중 집단토론 기법(Group Discussion)은 평가자가 참가자 여럿이 함께 토론하는 과정을 관찰하며 타인과 문제를 해결하는 과정 즉 문제해결 역량과 의사결정 역량을 확인할 수 있습니다. 또한, 참가자 간 상호작용 과정에서 발언한 내용과 토론에 임하는 태도 등을 통해 리더십과 대인 민감성을 측정하는 데에도 유용한 평가 방법입니다.
글로벌 시뮬레이션 과제와 다양한 평가기법을 접하고 익힘으로써 조직 내 평가자로서의 역량을 향상시킬 수 있도록 도와드립니다.
 
일시 7/12-13, (수-목, 2일 총 16시간)
대상 - 기업/기관 인사 및 교육 담당자
- 전·현직 고위공무원, 기업임원 출신 HR 컨설팅 종사자
- 평가센터 평가자에 관심 있는 분
교육비 60만원 (교재, 점심 제공)
※ 할인혜택 : 동일조직에서 2인 이상 등록시 10% 할인
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