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제목 역량모델링 과정(10/27)
등록일 2017-10-10 조회수     12317  
역량기반 인사체계의 첫걸음은 ‘역량모델링’, 조직의 성과를 극대화하기 위해서는 조직구성원의 다양한 지식과 기술이 아니라, 직무에서 요구되는 핵심역량으로의 선택과 집중이 필요합니다. 결국, 성과는 개인의 역량 차이에 기인하므로 인재를 확보하고 양성하는 데 필요한 핵심역량을 정의하는 것이 인사관리의 기본 축으로 작용합니다. 역량모델링은 적합한 인재(Right Person)을 채용하고, 구성원들을 효과적으로 관리 및 육성하는 데 필요한 성과창출 요인이 무엇인지 정의하고 기준을 마련하는 것이며, 역량 기반의 HR 체계를 구축하기 위한 필수 요소입니다.
 
어세스타의 역량모델링 과정을 통해 조직구성원의 성과를 향상시킬 핵심 성공 요소가 무엇인지 명확히 제시할 수 있도록 역량기반 인사체계의 기초를 배워보세요.
역량모델링 과정
본 과정은 표준화된 카드를 활용하여 조직의 역량모델을 보다 쉽고 빠르게 개발할 수 있는 방법을 제시하며, 이를 효과적으로 활용할 다양한 방법을 알려드립니다.
일시 10.27 (금, 1일 7시간)
대상 - 기업/기관 인사 및 교육 담당자
- 역량모델을 개발하고자 하는 조직(중견, 중소기업)
- 역량모델 개발에 관심 있는 분
교육비 18만원 (교재, 점심 제공)
※ 할인혜택 : 동일조직에서 2인 이상 등록시 10% 할인
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11월 어세스타 교육 안내