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| 사람들 각자 성향에 맞게 코칭하는 것, 참 어렵습니다. |
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하지만 상대방에 대한 이해가 부족한 채로 코칭을 하면, 일시적인 효과만 보이거나 전혀 효과가 없는 경우도 발생하죠.
MBTI로 코치 자신과 피코치자의 성향을 이해하고, 맞춤형 코칭을 통해 타인의 진짜 변화를 만들어보세요. |
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| 심리기능이란? |
| MBTI 각 유형의 4가지 선호지표는 기능과 태도 지표로 이루어져 있습니다. 이 중 인식(S와 N)과 판단(T와 F)이 기능지표이며, 조합에 따라 ST/SF/NF/NT로 분류합니다. 위 MBTI 유형도표에서는 세로줄에 포함된 각 4개의 유형이 동일한 심리기능임을 확인할 수 있습니다. |
| 심리기능 프레임으로 코칭하기 |
| 막연하게 코칭 하려면 어렵죠. 자신의 강/약점을 잘 아는 사람이 아니라면 대체 어디서부터 어디까지 피코치자를 파악해야 할지 감 잡기가 어렵습니다. 이럴 때, 심리기능의 프레임으로 바라보면 보다 효과적인 코칭 방식을 쉽게 찾을 수 있습니다. |
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| ST 감각 사고형을 깨우는 질문들 |
- 세부사항, 현실적 제약에 매여 큰 그림을 보지 못한다면,
미래에 발생 가능한 상황을 구체적으로 떠올려 본다면 무엇이 있을까요?
- 타인에게 지나치게 엄격하고 섬세함이 부족하다면,
열린 태도로 타인을 배려해본다면, 누구에게 무엇을 해볼 수 있나요?
- 장기 계획이나 성과에 대해 간과한다면,
1년 후, 3년 후의 결과를 고려해본다면 어떤 계획을 세울 수 있을까요?
- 다른 사람들은 허용하는 예외를 인정하지 않는다면,
예외를 받아들일 때 벌어지는 상황이나 결과가 당신에게 어떤 영향을 미치나요?
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다음 교육에서 더 많은 코칭 팁을 확인할 수 있습니다. |
| MBTI와 코칭 (1/4, 토, 서울) |
| MBTI 성격유형 정보를 활용해서 효과적인 상호작용을 하는 방법, 타인의 행동변화와 목표달성을 촉진할 수 있는 방법을 공유해드려요. |
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이런 분들이 들으면 좋아요.  |
- 코칭에서 실제 MBTI를 활용하는 방법이 궁금하신 분
- 조직 또는 상담 기관에서 MBTI 해석을 효과적으로 하고 싶으신 분
- MBTI 일반강사 신청 전 적용과정을 이수해야 하는 분
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이 제품, 추천합니다.  |
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MBTI 성격유형 카드
앞면에는 16가지 성격유형별 조직 내에서의 강점이 정리되어 있고, 뒷면에는 유형별 보완할 점을 깨우는 질문으로 구성되어 있습니다. 유형에 맞는 코칭 질문을 쉽게 확인해 보세요!
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