| 2025 / 12 / 23 |
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| 젠슨 황의 면접 질문으로 알아보는 2026 핵심 채용 트렌드 |
| #면접 코칭 과정 #면접관 역량 강화 과정 #팀핏 #2026 채용 트렌드 |
스타님, 두 달 전 ‘깐부치킨 회동’ 기억하나요? 세계적인 기업 총수 3명이 모였던 그 치킨집은 여전히 화제라고 해요. 그러다 최근에 세삼이가 치킨을 먹다가 이런 생각이 들었어요. ‘만약 그 자리가 면접을 보는 자리였다면 어땠을까? ’
저렇게 큰 기업을 이끄는 사람들은 어떤 기준으로 사람을 뽑고, 어떻게 함께 일할까요? 그래서 오늘은 젠슨 황이 실제로 던졌다고 알려진 면접 질문 하나와, 미리 살펴보면 좋을 2026 채용 트렌드도 소개해 드릴게요! |
 오늘의 성장 포인트 |
- 스타님은 팀에 어떤 영향을 주는 사람인가요?
- 2026년 채용 트렌드 ‘팀핏’! 기업들은 지원자가 ‘팀핏’과 얼마나 잘 맞는지 어떻게 평가할까요?
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 마음에 씨 뿌리기 |
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| 이 이미지는 AI를 사용하여 생성되었습니다. |
 젠슨 황의 면접 질문은 뭘까? |
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| 이미지 출처 : 서울신문 |
| 엔비디아(NVIDIA) CEO 젠슨 황은 팀워크와 협업 태도, 리더십 잠재력을 확인하기 위해 면접에서 이런 질문을 한다고 해요. 업무 능력 그 자체보다 사람 사이에서 어떻게 협업하는지, 실패를 통해 배운 게 있는지, 팀 안에서의 태도와 협업 방식 그리고 앞으로 리더로 성장할 수 있는 잠재력이 있는지를 자연스럽게 확인할 수 있는 질문이죠! |
혹시 스타님도 팀 프로젝트에서 ‘사람 문제’ 때문에 힘들었던 경험이 있나요? 세삼이가 최근 옆 부서 팀장님께 들은 이야기인데요. 팀워크도 좋고 실력도 뛰어난 줄 알았던 팀원이 실제로 팀 업무에 합류하고 보니, 협업에 서툴고 책임감이 부족해 프로젝트 전체가 흔들렸다고 해요. 그러다 보니 요즘 채용에서는 이런 실패를 줄이기 위해 ‘팀핏(Team Fit)’을 가장 중요한 기준으로 본다고 합니다. 예전처럼 단순히 조직문화 적합성을 보던 시대를 지나, ‘이 사람이 팀의 방식과 가치, 일하는 리듬에 얼마나 맞는가?’가 성공적인 채용의 핵심이 되었어요. 팀은 조직의 가장 작은 단위이면서도 성과를 만들어내는 가장 강력한 엔진이기 때문이에요! |
| 2026 채용 트렌드, 팀핏 시대! |
| 도서 《채용 트렌드 2026》에서는 팀핏 시대에 필요한 2026 채용 트렌드 10대 키워드와 미래 인재 확보 전략의 방향을 제시해요. |
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| 이 책에서는 팀핏이 잘 맞는 인재 한 사람이 리더와 팀원 모두에게 긍정적인 파급 효과를 만들고, 팀의 성과를 크게 끌어올린다고 말해요. 제대로 된 한 사람의 합류가 팀과 조직의 방향을 바꿀 수 있고, AI·자동화·세대 전환의 물결 속에서도 기업의 지속성은 결국 ‘사람’에게, 그중에서도 팀 단위의 적합성에 달려 있다고 강조하죠. |
엔비디아 역시 ‘One Team’ 개념을 내세우며, 과도한 개인주의형 인재보다는 집단 문제 해결 능력, 즉 팀핏을 채용 단계에서 중요하게 봐요. 한 명의 빌런은 팀 전체의 동력을 떨어뜨리지만, 좋은 인재 한 명은 팀의 분위기와 성과를 동시에 살려요! 사실 팀 내 갈등을 일으키는 사람은 대부분 채용 단계에서 미리 걸러낼 수 있었던 경우가 많다고 해요. 데드라인을 어기고, 책임을 회피하고, 동료의 선의를 이용하는 ‘팀 빌런 ’을 사전 차단하는 것이 채용의 진짜 목적 중 하나이죠. 채용은 팀의 미래를 바꾸는 ‘결정적 기회’랍니다. |
조직에서 팀핏이 잘 맞는 지원자를 찾고 있거나, 자신이 조직과 팀핏이 잘 맞는다는 걸 어필하고 싶은 지원자를 돕고 싶은 스타님을 위해 적용 프로그램을 준비했어요. 스타님이 지원자를 돕고 싶다면 [면접 코칭 과정]을 활용해 보세요. 지원자 자신의 강점을 정리하고, 팀과 조직에 어떻게 기여할 수 있는지를 명확하게 전달하도록 코칭할 수 있어요.
조직에 더욱 적합한 인재를 선발하고 싶다면 [면접관 역량 강화 과정]을 추천해요. 이 과정에서는 지원자의 조직·팀 적합도를 전문적으로 판단할 수 있는 구조화된 면접 기법을 배우고, 구체적인 질문을 설계하여 평가해 보는 경험까지 할 수 있어요! 2026년을 앞둔 지금, 면접은 역량을 증명하는 자리를 넘어, 팀핏을 확인하고 설계하는 가장 중요한 시작점이 될 거예요. 성공적인 채용으로 팀의 성과를 키우고, 조직의 미래를 한 단계 앞당겨보세요. |
 마음에 물 주기 |
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 무엇을 배우는 교육일까? |
- [면접 코칭 과정] 지원자가 효과적으로 면접을 준비할 수 있도록 실제 기업에서 평가하는 요소와 방법을 기반으로 코칭 방법과 노하우를 제공해요.
- [면접관 역량 강화 과정] 최적의 인재 선발을 위한 인터뷰 스킬을 구조화하여 지원자의 내면적 속성을 객관적으로 파악하고, 실제 면접 장면에서 적용할 수 있는 구체적인 방법을 제시해요.
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 어떻게 적용할 수 있을까? |
- [면접 코칭 과정]을 이수하면 서류 전형 및 면접 전형 코칭 실습과 피드백을 통해 지원자에게 필요한 역량과 이를 개발하는 방법들을 제공할 수 있어요.
- [면접관 역량 강화 과정]을 이수하면 심리학 기반의 Global Standard 면접 도구 및 사용 방법을 적용하여 면접관의 역량을 강화할 수 있어요. 자신의 회사 특성에 알맞은 인재 채용을 위한 아이디어를 개발해 보세요!
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| 면접 코칭 과정 |
- 일시
- 2026년 2월 3-4일, 09:30 – 17:30(화-수, 총 2일, 14시간)
- 장소
- (오프라인) 어세스타 서울본사 장소안내
- 대상
- 채용/면접 컨설턴트
- 취업 준비생을 지도하는 각급 교사 또는 강사 등
- 취업 지도에 관심이 있는 분
- 비용
- 35만 원
* 기본 제공 : 교재, 점심식사
* 할인 혜택 : 동일 조직에서 2인 이상 등록 시 10% 할인 |
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| 면접관 역량 강화 과정 |
- 일시
- 2026년 2월 20일, 09:30 – 17:30(금, 7시간)
- 장소
- (오프라인) 어세스타 서울본사 장소안내
- 대상
- 기업/공공기관 면접관 및 대학의 입시사정관(임원, 관리자, 면접관 등)
- 각 조직의 인사·채용·교육 담당자
- 채용이나 면접을 직접 실시하는 대표 또는 임원
- 기타 면접관 활동에 관심 있는 분
- 비용
- 22만원
* 기본 제공 : 교재, 점심식사
* 할인 혜택 : 동일 조직에서 2인 이상 등록 시 10% 할인 |
| ↓교육 신청은 교육일 기준 7주 전부터 가능해요. 신청에 참고 부탁드립니다.↓ 교육 신청하러 가기 |
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